2021年4月15日上午，广物物流召开2021年一季度经营分析会暨安全生产工作会议，总结分析广物物流一季度生产经营和安全生产工作情况。会议由广物物流党委委员、副总经理黄振清主持。

会上传达学习了方启超董事长在广物控股集团2021年一季度经营分析会暨安全生产工作会议上的讲话精神和梁庆彦总经理提出的工作要求。广物物流相关职能部门、各经营单位分别汇报一季度生产经营、安全管理工作完成情况和重点工作完成情况，总结一季度经营工作亮点，分析存在的困难和不足，并谋划下季度主要经营措施，推动年度经营目标顺利完成。领导班子对各经营单位进行点评，并提出下季度工作具体安排。

公司党委书记、董事长黄淦斌在讲话中指出，广物物流一季度的生产经营和安全生产工作平稳有序，具有成效。他强调：

一是以国企改革三年行动为契机，坚持问题导向，强管理谋发展。要有新思路，杜绝惯性思维，树立“想都是问题，干才有机会”的观念，强化发展抓手，轻重并举，力求突破。

二是以对标一流行动为契机，坚持目标导向，高要求促经营。对标一流是企业改革发展的捷径，要“高目标、高要求”倒逼改革发展与经营创新工作。

三是以党史学习教育为契机，发扬革命斗争精神，强党建转作风。要“讲政治、看态度、有行动”、提高执行力，主动作为敢担当，持续转作风。

四是以广物控股集团企业文化宣贯为契机，统一价值取向，聚合力开新局。要做到对党忠诚、对国家忠诚、对企业忠诚、对事业忠诚，凝心聚力推动十四五战略规划落实落地。

五是抓牢疫情防控常态化与安全生产工作。要加强引导动员，提高疫苗接种率，降低疫情防控的风险。要重点抓好防风防汛工作，有针对性地开展专项“三排”行动，筑牢安全防线。

公司总经理卢文钧对各职能部门、经营单位一季度经营和安全生产工作做点评，对经营成效表示肯定，并提出下季度工作要求：一是要稳步加快创新发展工作。优化业务流程，打造出具有市场竞争优势的广物物流的业务品牌。二是稳步推进相关历史问题的有效解决。要以国企改革三年行动为契机提高发展动力和活力，直面困难，迎难而上，处理好存在的历史问题。三是进一步加强安全生产管理。加强全员安全意识教育过程的监督管理，违规责任追究的全链条管理来出发，进一步提高安全生产管理工作的能力和水平。

广物物流领导班子全体成员、总部各职能部门、分公司、子公司负责人及分管安全工作人员参加了会议。