新春伊始、万物复苏。2月13日，物流集团副总经理黄淦斌率队到市场经营管理分公司、白云分公司开展调研工作并召开座谈会，纪委书记姚秋玲、副总经理黄振清、财务经理胡春玲、经营拓展部总经理卢东波等参加了调研。

首站来到市场经营管理分公司。会上，由分公司经营班子巫武远、谢平思、冯嘉桥汇报了春节前后分公司的基本情况以及对2019年业务开拓的新思路。听取汇报后，黄淦斌首先肯定了分公司业务逐年上升的成绩，并对2019年工作提出两点要求：一是要巩固存量，要强化服务细节，维护好异地监管业务和服务品牌输出业务的市场口碑。二是要谋划增量，利用地域优势向社会要资源，升级仓储物流企业控货模式的监管业务，力争物流集团首个基于物流的供应链服务项目落地运营。2019年要齐心协力，团结一致，共同做好转型升级发展的各项工作。

   脚步不停步，黄总一行来到白云分公司。会上，白云分公司总经理陈阿芬就春节前后分公司基本情况、2019年工作设想和生产作业上存在的困难等作了简要汇报。听取汇报后，黄淦斌提出了意见，他指出，2019年白云分公司要朝着“提质冲量、降本增效、冲刺扭亏”的目标努力拼搏，利用场地拓宽货种的思路进一步提高业务量，积极引进、留住客户。目前白云分公司发展存在一定困难，是物流集团内部发展不协调不平衡的短板板块，经营班子更要凝心聚力、带领员工一起攻坚克难。黄总进一步强调，白云分公司的干部员工要树立信心，要迈得开腿，经营班子先动起来，并带动员工动起来，助力物流集团加快转型升级步伐！