3月6日，广物物流召开高质量发展专题会议，深入学习广物控股集团高质量发展推进会会议精神，传达集团方启超董事长的讲话精神和梁庆彦总经理的工作要求，对公司高质量发展工作再动员、再部署、再推动。会议由广物物流党委书记、董事长黄淦斌主持。

会议专题学习集团高质量发展推进会会议精神，并开展现场交流讨论，凝聚共识谋发展。相关经营单位、部门负责人围绕高质量发展要求作“提升目标、讲实措施、定紧进度”专题发言。公司领导围绕进一步推进公司高质量发展的主要瓶颈、重点任务、工作目标等进行专题研讨，全面客观地总结高质量发展下一步工作措施。

会议强调，公司要立足主责主业的现实需要，聚焦提升目标挖潜存量，聚焦项目并购拓展增量，奋力拼出一条符合广物物流实际的发展之路。一是认清形势、正视问题，为高质量发展“打好桩”。要统一思想，充分认识在创新能力、项目拓展渠道、风险机遇研判和资本运营能力等方面的短板弱项，提高效率、奋勇争先，迅速行动打开工作局面。二是理清思路、锚定目标，为高质量发展“布好局”。围绕主业定位，进一步强化码头园区项目拓展和物流供应链服务主攻方向，同时协同联动集团产业集群布局和兄弟单位实体项目发展，借势发力，朝着更高目标统筹做好布局工作。三是找准路径、狠抓落实，为高质量发展“起好步”。要不折不扣地完成吉山和白云地块的移交工作服务集团发展大局，统筹内外贸业务动态平衡、拓展特许经营业务等推动码头经营提质增效，通过升级业务模式、拓宽经营品种和延伸服务链条提升物流供应链服务水平。四是坚定信心、振奋精神，走好高质量发展“赶考路”。要完整、准确、全面贯彻新发展理念，抓好“国改”行动成果转化，进一步落实补强举措，通过优化职能机构、完善市场化考核激励机制，推动管理能力和效能提升。

广物物流领导班子、坐班专职外部董事、中层副职以上干部参加了会议。